ผู้สมัครงาน
เลือกช่องทางติดต่อ
เบอร์นาร์ด อาร์โนลต์ (Bernard Arnault) หลายคนอาจคุ้นหูในฐานะมหาเศรษฐีระดับโลกและผู้นำในวงการแฟชั่นสุดหรู เจ้าของอาณาจักร LVMH กลุ่มบริษัทสินค้า luxury ที่ใหญ่ที่สุดในโลก มีมูลค่าทรัพย์สินสุทธิสูงถึง 156,000 ล้านดอลลาร์ ทำให้เขาขึ้นเป็นอันดับ 5 ของคนที่รวยที่สุดในโลก (ข้อมูลจาก Forbes, พฤศจิกายน 2024) โดยในปัจจุบัน LVMH ครอบคลุมแบรนด์สินค้าหรูหรามากกว่า 75 แบรนด์ อาทิ Louis Vuitton, Moet Hennessy และอื่นๆ ซึ่งถือเป็นตำนานแห่งวงการแฟชั่นและความหรูหรา โดยจุดเริ่มต้นของความสำเร็จมาจากการเข้าซื้อกิจการ Christian Dior ในปี 1984
ตลอดหลายสิบปีที่ผ่านมา อาร์โนลต์ ได้พิสูจน์ตัวเองผ่านผลงานและบทบาทที่โดดเด่นจนได้รับการยอมรับในระดับโลก ในปลายปี 2024 ที่ผ่านมาเขาได้รับรางวัลอันทรงเกียรติอย่าง “Malcolm S. Forbes Lifetime Achievement Award” ในงาน Forbes Global CEO Conference 2024 ที่จัดขึ้นในกรุงเทพฯ รางวัลนี้มอบให้เพื่อยกย่องความสำเร็จตลอดชีวิตการทำงานของเขา และเชิดชูในฐานะผู้ประกอบการที่เป็นแบบอย่างในระดับโลก ความสำเร็จของเขาจึงไม่ได้มาจากโชคช่วย แต่เกิดจากการทำงานหนักและวิสัยทัศน์ที่เฉียบคม
CEO ที่ดีต้องมองการณ์ไกล สร้างแรงผลักดัน เรียนรู้ พัฒนา และต่อสู้ไป
อาร์โนลต์ ได้เล่าถึงจิตวิญญาณของความเป็นผู้นำในระหว่างการรับรางวัล โดยเน้นย้ำว่าการเป็น CEO ที่ดีไม่ได้หมายถึงแค่การวางแผนระยะยาวเท่านั้น แต่ยังต้องมี Passion หรือความหลงใหลในสิ่งที่ทำ พร้อมทั้งความมุ่งมั่นที่จะเรียนรู้และพัฒนาตัวเองอยู่เสมอ เขายังกล่าวอีกว่า “การผลักดันองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้าไม่ใช่เรื่องง่าย แต่เป็นหน้าที่ของผู้นำที่จะต้อง ต่อสู้เพื่อความสำเร็จ ด้วยความมุ่งมั่น” นี่คือหลักการที่เขายึดถือและปฏิบัติในทุกๆ วันตลอดเส้นทางอาชีพของเขา
โอกาสเป็นของคนที่เตรียมตัวพร้อมเสมอ
อาร์โนลต์ ได้พูดถึงการเผชิญหน้ากับความท้าทายที่เข้ามาอย่างไม่หยุดยั้ง โดยเขาและทีมงานต้องมุ่งมั่นพัฒนาและปฏิวัติองค์กรให้พร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ซึ่งในทุกความเปลี่ยนแปลงนั้น ย่อมมีโอกาสซ่อนอยู่เสมอ เขายังได้ยกคำพูดของ หลุยส์ ปาสเตอร์ นักวิทยาศาสตร์ชื่อดังชาวฝรั่งเศสที่เคยกล่าวไว้ว่า “โอกาสจะเป็นของคนที่เตรียมตัวเท่านั้น” ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงแนวคิดที่ว่า การเตรียมพร้อมอยู่เสมอคือหัวใจสำคัญของการคว้าโอกาสและเปลี่ยนมันให้กลายเป็นความสำเร็จ
อย่าหวังผลกำไรในระยะสั้น เพราะกำไรจะตามมาเองเมื่อเราทำงานให้ดีที่สุดเสมอ
“ไม่มุ่งหวังการเติบโตในระยะสั้น มองกำไรเป็นแค่ผลลัพธ์ที่ตามมาจากการโฟกัสในระยะยาว สิ่งที่สำคัญกว่าคือการทำงาน การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สวยงามและมีคุณภาพสูงสุด” อาร์โนลต์ บอกว่าเนื่องด้วยที่ธุรกิจเป็นสินค้าหรูหรา เขาจึงมุ่งสร้างสิ่งใหม่ที่มีเอกลักษณ์และพิเศษ เชื่อว่าเมื่อผู้คนเห็นสินค้าแล้วจะชอบมันเอง เพราะมันมีนวัตกรรมและคุณภาพที่ดีที่สุด นี่คือหัวใจสำคัญ
เอาชีวิตรอด เติบโต และเคารพอดีต
อาร์โนลต์เล่าว่ากว่าที่ LVMH จะประสบความสำเร็จแบบทุกวันนี้ เขาและทีมต้องผ่านอุปสรรคมามากมาย แต่สิ่งที่ทำให้ก้าวข้ามทุกความท้าทายไปได้ คือการยึดหลัก “เอาชีวิตรอด เติบโต และเคารพอดีต” เขาอธิบายว่า “ทุกสิ่งไม่ว่าจะเป็นคนหรือธรรมชาติ ต่างต้องพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง เพื่อสร้างสิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ พร้อมให้ความสำคัญกับคุณภาพเพื่อมอบสิ่งที่ดีที่สุดให้ลูกค้า” แต่แม้จะให้ความสำคัญกับการพัฒนา เขาก็ยังยึดมั่นในการเคารพอดีต พร้อมชี้ว่า ความยืดหยุ่น จิตวิญญาณของนักพัฒนา และการปรับตัวคือหัวใจสำคัญของความสำเร็จ
การบริหารธุรกิจแบบครอบครัวคือข้อได้เปรียบ
การบริหารธุรกิจแบบครอบครัวถือเป็นข้อได้เปรียบสำคัญของ LVMH เนื่องจากลูกทั้งห้าคนของเบอร์นาร์ด อาร์โนลต์ล้วนมีบทบาทในการทำงานที่บริษัท แนวทางการบริหารธุรกิจในรูปแบบนี้สะท้อนถึงความเชื่อของเขาที่ว่า การมีครอบครัวเข้ามามีส่วนร่วมในการถือหุ้นและตัดสินใจ ถือเป็นทรัพย์สินที่มีคุณค่ามาก เพราะช่วยสร้างเสถียรภาพให้กับบริษัท การตัดสินใจทางกลยุทธ์จึงสามารถดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง และช่วยให้สามารถคาดการณ์ทิศทางการเติบโตในระยะยาวได้อย่างมั่นคงและชัดเจนยิ่งขึ้น
แม้ว่าอาร์โนลต์ จะมองว่าไม่มีโครงสร้างใดที่ดีไปกว่าการส่งมอบ “ความเป็นเจ้าของ” ให้กับ “ครอบครัว” เพราะเชื่อมั่นว่าการมีครอบครัวเข้ามามีบทบาทในการตัดสินใจและการถือหุ้นในบริษัท จะช่วยเสริมสร้างเสถียรภาพในระยะยาว และทำให้การดำเนินธุรกิจมั่นคงและเติบโตได้อย่างยั่งยืน แต่เขาก็มองว่าพนักงานทุกคนในเครือ LVMH ไม่ว่าจะเป็นระดับไหน ก็ถือเป็นสมาชิกคนสำคัญของครอบครัว LVMH เช่นกัน และเขาก็เป็นผู้นำที่มักจะให้เครดิตกับทีมงานที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของเขาเสมอ
“การที่เราอยู่เป็นครอบครัวเดียวกัน ใต้ร่มเดียวกัน ทำให้พนักงานรู้สึกว่าเป็นเจ้าของบริษัทจริงๆ นี่คือสิ่งที่เติบโตขึ้นในใจและทำให้เครือ LVMH ประสบความสำเร็จ”
พัฒนาและขยายตัว
อาร์โนลต์มีแนวคิดในการบริหารแบรนด์และองค์กรที่น่าสนใจมาก เขาบอกว่า “สิ่งเดียวที่ผมสนใจคือ การโปรโมตแบรนด์ของผม ไม่ใช่ตัวผมเอง เป้าหมายของการทำธุรกิจไม่ใช่แค่การรักษาสถานะเดิมของธุรกิจ แต่คือการทำให้มันเติบโตและกลายเป็นบริษัทที่ใหญ่ขึ้นหากเป็นไปได้” แนวคิดนี้แสดงให้เห็นว่าเขามุ่งเน้นไปที่การพัฒนาและขยายตัวของแบรนด์ มากกว่าการให้ความสำคัญกับตัวเอง ถือเป็นการให้ความสำคัญกับการสร้างมูลค่าและความยั่งยืนในระยะยาวมากกว่าความสำเร็จระยะสั้น
ทุกคนในทีมสำคัญ
เบอร์นาร์ด อาร์โนลต์เชื่อมั่นว่า “ทีมงานคือหัวใจของความสำเร็จ” หน้าที่ของผู้นำไม่ใช่แค่กำหนดทิศทาง แต่ต้องสนับสนุนทีมให้ก้าวไปถึงจุดสูงสุดในอาชีพ และเขาย้ำว่า “ความคิดสร้างสรรค์มีความสำคัญ แต่ต้องเปลี่ยนให้กลายเป็นสิ่งที่ผู้คนชื่นชอบและใช้งานได้จริง” เพราะความสำเร็จของไอเดียไม่ได้อยู่ที่ความแปลกใหม่เพียงอย่างเดียว แต่ต้องตอบโจทย์ตลาดและกลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ อาร์โนลต์เชื่อว่าการทำงานร่วมกับนักออกแบบและนักสร้างสรรค์คือกุญแจสำคัญในการทำให้ไอเดียกลายเป็นสิ่งที่ใช้งานได้จริงและมีคุณค่าในธุรกิจระดับโลก
แนวคิดเหล่านี้ทำให้เขาไม่เพียงสร้างความสำเร็จให้กับเครือ LVMH แต่ยังกลายเป็นแรงบันดาลใจให้กับผู้ประกอบการทั่วโลก รวมถึงคนรุ่นใหม่ที่อยากจะประสบความสำเร็จในสายธุรกิจแฟชั่นในการก้าวข้ามขีดจำกัด และพัฒนาธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืนในโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
ขอบคุณข้อมูลดีๆ
จาก : https://www.bangkokbiznews.com/lifestyle/1160616
สอบถามเพิ่มเติมสำหรับ HR
อีเมล : [email protected]
เส้นทางอาชีพ (Career Path) และโอกาสในการเติบโตของ Data Scientist
เส้นทางอาชีพ (Career Path) และโอกาสในการเติบโตของ Data Engineer
ตำแหน่งงานผู้จัดการคลังสินค้า (Warehouse Manager) เส้นทางอาชีพ โอกาสในการเติบโต และทักษะที่จำเป็น
ตำแหน่งนักวิเคราะห์ซัพพลายเชน (Supply Chain Analyst) เส้นทางอาชีพ โอกาศในการเติบโต และทักษะที่จำเป็น
หางานตามสาขาอาชีพ
JOBBKK.COM © สงวนลิขสิทธิ์ All Right Reserved
jobbkk มีเพียงเว็บเดียวเท่านั้น ไม่มีเว็บเครือข่าย โปรดอย่าหลงเชื่อผู้แอบอ้าง และหากผู้ใดแอบอ้าง ไม่ว่าทาง Email, โทรศัพท์, SMS หรือทางใดก็ตาม จะถูกดำเนินคดีตามที่กฎหมายบัญญัติไว้สูงสุด
